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集團公司召開標準化管理工作會議

點擊次數(shù)：1349來源：網(wǎng)站管理員　發(fā)布時間：2015/7/9 16:47:44

    2015年7月9日，集團公司在二樓會議室召開標準化管理工作會議，集團公司及各分公司標準化管理小組成員出席會議。會議由副總經(jīng)理李化武主持，經(jīng)理高翼作主要發(fā)言介紹。會議主要總結了上半年公司標準化管理工作的進展情況。高經(jīng)理表示，目前還有很多需要完善的地方，公司沒有詳細的資料、檔案，一旦員工提出辭職，無法完善接手后續(xù)工作。還存在辦公用品濫用的現(xiàn)象，員工不能養(yǎng)成節(jié)約的習慣。當各領導意見發(fā)生爭執(zhí)時，沒有相應的工作標準，導致推卸責任。以及各公司各部門標準化進度不一等問題。

針對上半年公司標準化管理工作存在的問題，會議進行了討論。高經(jīng)理提出公司工作現(xiàn)場應實行“6S”管理標準，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。重視員工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。另外，各公司各部門將責任細化到人，以提高員工的工作效率。